تدريب مجالس الإدارة على الإشراف على الذكاء الاصطناعي: من يوقّع حين يخطئ Claude؟ نصف يوم، ويكون الجواب مكتوباً.
تخرجون ومعكم: نموذج إشراف مكتوب لمؤسستكم، مبني حول Claude: من يملك ماذا، وما الذي يُرفع، وما الذي يجب ألا يعمل دون رقابة أبداً.
نصف يوم لمن يحملون المسؤولية. تتوقع مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الصادرة عن سدايا في السعودية، وميثاق تطوير الذكاء الاصطناعي واستخدامه في الإمارات، مسؤوليةً محددة بالاسم وإشرافاً بشرياً. هذه الجلسة تنتج ذلك الدليل.
نصف يوم، حتى 15 مشاركاً. في موقعكم أو عن بُعد. التسعير للجلسة. لا يشمل السفر والقاعة. تثبّت مكالمة تحديد النطاق المواعيد والقاعة؛ أما السعر فثابت.
مُفصَّل على مؤسستكم، ولذلك يبدأ بموجز قصير لا بصفحة دفع.
يُستحق 60% من الرسوم بعد إثبات النتيجة. وتُصدر فاتورة ضريبية عند كل مرحلة: 40% عند التوقيع، و40% حين يعتمد الراعي المحدَّد بالاسم النتيجة، و20% عند الإغلاق. واتفاقية عدم إفصاح عند الطلب.
سلسلة الإشراف التي يملكها مجلسكم.
نموذج الإشراف الذي تخرجون به
6 خطوات، وحدةً وحدة.
6 خطوات على امتداد الجلسة. ونموذج الإشراف المكتوب هو الوثيقة التي يحتفظ بها مجلسكم.
-
01النصف الأول
ما تتوقعه الجهات الرقابية اليوم، وأين يقع الخطر فعلاً
- ما تتوقعه الجهات الرقابية اليوم: مسؤولية مسمَّاة، وإيقاع تقارير، ودليل إشراف
- أين يقع خطر الذكاء الاصطناعي فعلاً في عملكم، بكلمات واضحة
- نماذج الإشراف الثلاثة، وأيها يناسب أي قرار
3 من 6 خطوات منجزة
-
02النصف الثاني
نموذج الإشراف الذي تخرجون به
- ما ينبغي أن يراه المجلس كل ربع سنة، وما ينبغي أن يصله فوراً
- الأسئلة التي تطرحونها على فرقكم قبل أي توقيع
- نموذج الإشراف المكتوب لمؤسستكم: من يملك ماذا، وما الذي يُرفع، وما الذي لا يعمل دون رقابة أبداً
6 من 6 خطوات منجزة
ما سيطلبه قسم المالية لديكم.
- الرخصة التجارية ورقم التسجيل الضريبي على الفاتورة الضريبية.
- يُستحق 60% من الرسوم بعد إثبات النتيجة. وتُصدر فاتورة ضريبية عند كل مرحلة: 40% عند التوقيع، و40% حين يعتمد الراعي المحدَّد بالاسم النتيجة، و20% عند الإغلاق.
- اتفاقية عدم إفصاح عند الطلب، تُوقَّع قبل مكالمة تحديد النطاق.
- اعتماد التطوير المهني المستمر قيد الإجراء. ونراجع معكم عند تحديد النطاق قواعد الدعم أو الترخيص (صندوق «هدف» في السعودية، وهيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي).
- التقديم بالعربية أو الإنجليزية. في موقعكم في الإمارات والسعودية والأردن، أو عن بُعد.
لماذا يكون الرفض هو الخيار الأغلى.
- 5,000 دولار لما يصل إلى خمسة عشر عضواً في المجلس، ويخرج كل منهم بنموذج الإشراف المكتوب نفسه.
- نموذج الإشراف يصبح المعيار الذي تُبنى تحته كل البرامج اللاحقة. ومن دونه، يصل أول حادث للذكاء الاصطناعي إلى المجلس قبل أن تصله القاعدة.
أحضروا القرارات الحقيقية: الذكاء الاصطناعي المستخدم فعلاً في الشركة، ومستوى المخاطر المقبول لديكم، والتقارير التي يتلقاها المجلس اليوم.
ما نشغّله قبل أن ندرّسه.
حيث تعرض البطاقة رقماً، يكون مصدره عليها. ولا تظهر أسماء عملائنا إلا حيث وافقوا على ذلك، أما الحالات الخارجية فتُذكر بمصدرها المنشور. افتُتح المسار المؤسسي في سبتمبر 2026، لذلك فهذا ما نشغّله وما أنجزته أفواج البنّائين، وليس مرجعاً مؤسسياً بعد. ولهذا يأتي 60 بالمئة من رسوم البرنامج المؤسسي بعد الدليل: 40 بالمئة حين يعتمد راعيكم النتيجة، و20 بالمئة عند الإغلاق.
مأمون العموري (Mamoun Alamouri)
22 عاماً في التكنولوجيا، منها 14 عاماً داخل Google وCisco وAvaya وUniphore، و16 عاماً في العمل مع الذكاء الاصطناعي، من أنظمة الكلام والمحادثة إلى الأنظمة الوكيلية التي يطلقها فريقه اليوم. المؤسس والرئيس التنفيذي لـSMOrchestra.ai، ومؤسس واحة روّاد الأعمال، إحدى شركات SMOrchestra. ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ليستر، وبكالوريوس هندسة الحاسوب من الجامعة الأردنية. يتولى التدريب بنفسه.
حين صار للذكاء الاصطناعي عقل، أعدت بناء كل شيء حوله.
- بنى
- 11 منتجاً من منتجات مايكروساس أُطلقت، وأكثر من 100 منظومة تشغيلية أُنشئت ونُشرت.
- السجل
- نمّى أعمال شركة ذكاء اصطناعي في الشرق الأوسط وأفريقيا من الصفر إلى 12 مليون دولار في عامين.
- الإيرادات
- مبيعات واردة وصادرة ومبيعات وكيلية مستقلة، تعمل على مسار مبيعات حي.
- ممارس
- يدير وكالته الخاصة بالنموذج الذي يبيعه: أنظمة يملكها العملاء، لا عقوداً شهرية.
SMOrchestra عضو مسجَّل في شبكة شركاء Claude (اطّلعوا على الدليل).
ثلاث خطوات، ويوم عمل واحد حتى الأولى.
نرد خلال يوم عمل واحد
موجز قصير: ما يبنيه البرنامج لكم، والمقاعد، والسعر، والمواعيد التي نستطيع حجزها.
مكالمة واحدة لتحديد النطاق
القاعة، واللغة، في الموقع أو عن بُعد، والرقم، مثبَّتة. ثم فاتورة ضريبية، 40 بالمئة عند التوقيع.
أسئلة، وإجاباتها.
هل هذه جلسة تقنية؟
لا. إنها جلسة حوكمة. لا أحد يفتح طرفية أوامر. تخرجون بنموذج إشراف مكتوب، والأسئلة التي تطرحونها على فرقكم، ورؤية واضحة لما ينبغي أن يصل المجلس كل ربع سنة وما ينبغي أن يصله فوراً.
ماذا تشمل الجلسة بسعر 5,000 دولار؟
نصف يوم مع مجلس الإدارة أو اللجنة التنفيذية، حتى 15 شخصاً، والمواد التمهيدية، ونموذج الإشراف المكتوب الذي يُسلَّم بعد الجلسة. ولا يشمل السعر السفر والقاعة، كما في كل البرامج المؤسسية، وتثبّت مكالمة تحديد النطاق الموعد والقاعة قبل التوقيع.
ماذا يحدث بعد الجلسة؟
نموذج الإشراف ملككم، ويصبح المعيار الذي تُبنى تحته كل البرامج اللاحقة، وهو أول وثيقة يقرؤها تدقيق الأتمتة بالذكاء الاصطناعي إن طلبتموه. والخطوة التالية في السلّم هي برنامج «وظّفوا موظفين مبنيين على الذكاء الاصطناعي بأمان»، فتكون القاعدة التي كتبها المجلس هي القاعدة التي يطبقها المديرون.
هل يمكن تقديمها بالعربية، أو لمجلس مختلط اللغات؟
نعم. تُقدَّم الجلسة بالعربية أو الإنجليزية، ويحصل المجلس المختلط على مواد بلغتين، ويُكتب نموذج الإشراف باللغة التي تُدوَّن بها محاضركم. حضورياً في الإمارات والسعودية والأردن، أو عن بُعد.
من ينبغي أن يحضر جلسة المجلس؟
أعضاء المجلس الذين يعتمدون قرارات الذكاء الاصطناعي، والتنفيذي الذي سيتولى نموذج الإشراف بعد الجلسة.
أم تفضّلون أن نبنيه لكم؟
ابدؤوا بتدقيق ليوم واحد، للإيرادات والدخول إلى السوق أو للذكاء الاصطناعي. بسعر $1,500 لكل منهما، يُخصم بالكامل من قيمة البناء المطابق الذي يُوقَّع خلال 60 يوماً.