٢٠ سنة في مبيعات تقنية الأعمال B2B في منطقة MENA (Cisco, Avaya, Uniphore). شفت نفس النمط كل سنة: الشركات ما تقدر توظف بالسرعة المطلوبة، ما تحافظ على الكفاءات، وما تقدر تنفذ بسرعة السوق.
في ١ يناير ٢٠٢٦ بديت أبني الحل: منظمة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تشغّل العمليات والتسويق والتطوير بنفس الطريقة اللي فريق من ٢٠ شخص يشتغلها. في أبريل ٢٠٢٦ شحنت ١٠ منتجات من هالمنظمة. هسه أركّب نفس النظام عند مؤسسين ثانين.
قضيت عقدين في تقاطع مبيعات enterprise التقنية الكبرى مع عمليات الأسواق الناشئة. كل ربع سنة كنت أشوف مؤسسين في الرياض ودبي وجدة وعمّان يحاولون يبنون نفس الفرق اللي تُبنى في Silicon Valley، بنفس اللعب، في سوق عمل ما يدعم هالشي.
موظف عمليات كفء في دبي بكلّف ١٥,٠٠٠ إلى ٢٥,٠٠٠ درهم في الشهر، ويحتاج ٣ أشهر تأهيل. فريق تسويق ٤٠,٠٠٠ إلى ٨٠,٠٠٠ درهم. فريق تطوير، ٦٠,٠٠٠ إلى ١٢٠,٠٠٠. لو لقيت الكفاءات، بيمشون بعد ١٨ شهر. لو ما لقيتهم، تضل محشور.
في ١ يناير ٢٠٢٦ بديت أبني هالمنظمة جوّا SMOrchestra. ٣ plugins أساسية (Cofounder, Tools Admin, Execution Scoring) زائد ٢ add-ons للتسويق (Social Media Operator, Campaign Operator). Claude كالدماغ. n8n كالجهاز العصبي. كل مهارة مُنتجة، كل مخرج مُقيَّم، كل دور مُحدَّد.
بحلول أبريل ٢٠٢٦ كانت المنظمة تشحن ١٠ منتجات في شهر واحد. ما كنت أدير ١٠ أشخاص. كنت أنسّق ٥ plugins.
أشغّل علامتين. الاثنتين مدعومتين بنفس المنظمة AI-Native. كل وحدة تخدم مشتري مختلف.
علامتي للمؤسسين المستقلين. تدريب، مجتمع، plugins، وتركيبات done-with-you للمستقلين والمبدعين اللي يبنون MicroSaaS أو يحوّلون خدماتهم منتجات. مُصمَّمة للمؤسس اللي يشحن بدون فريق.
زُر EntrepreneursOasis.me →علامة التركيب. تركيبات كاملة للمنظمة AI-Native لشركات السكيل-أب B2B في السعودية والإمارات. العمليات + التسويق + التطوير تُسلَّم في ٨ أسابيع عبر Build-Operate-Transfer. تملك كل plugin وbrain file وworkflow في النهاية.
شوف التركيب →أنا الجسر بينهم. المؤسسون المستقلون يترقّون إلى شركات سكيل-أب. شركات السكيل-أب توظّف مستقلين. علامتي الشخصية على LinkedIn وYouTube تغذّي الاثنين.
احجز مكالمة استراتيجية. بنقيّم ملاءمتك، نحدّد النطاق، ونرسم خارطة ٨ أسابيع.