5 · القسم كله، يوجّهه ثلاثة أشخاص.

ابنِ قسم تطوير داخل Claude. وأداتان في الإنتاج هما الدليل.

تخرج ومعك: قسم تطوير مبنيٌّ على الذكاء الاصطناعي تملكه داخل Claude: ثلاثة مديرين، ومنظومة واحدة، وأداتان تعملان.

ستة أسابيع. ثلاثة مديرين مُدرَّبين على Claude، ومنظومة تشغيلية مركّبة على مستودعاتكم، وأداتان داخليتان تعملان. يوجّهها البشر، ويشغّلها Claude.

الفوج القادم$12,000، حتى 20 مقعداً

ستة أسابيع، فوج خاص بالشركة. حتى عشرين مقعداً، و400 دولار لكل مقعد إضافي.

هذا الفوج مُفصَّل على شركتكم، ولذلك يبدأ بمحادثة.

فاتورة للشركات متاحة. وخيار الدفع على قسطين بالبطاقة عند الطلب.

ستة أسابيع، فوج خاص بالشركة
الشكل
ستة أسابيع
المدة
$12,000
دفعة واحدة، دون اشتراك
كيف يعمل

ست قبعات، ومستودع واحد، ومعيار جودة واحد داخل Claude.

القسم ليس كومة من الأوامر النصية. هو أدوار بينها مستودع، وتحتها منظومة تشغيلية، ولهذا يخص الرسم الثاني هذه الصفحة أيضاً.

المنظومة التشغيلية بين أمرك ومخرجات Claude: ملفات السياق والإعدادات ومساحة العمل والقوالب والمهارات والإضافات وموصلات MCP وأدوات سطر الأوامر
المنظومة التشغيلية بين أمرك ومخرجات Claude: ملفات السياق والإعدادات ومساحة العمل والقوالب والمهارات والإضافات وموصلات MCP وأدوات سطر الأوامر

رسوم من سلسلة مأمون العموري التوضيحية المنشورة. وهي النموذج نفسه الذي يعلّمك هذا البرنامج البناء عليه.

البناء

24 أصلاً، وحدةً وحدة.

24 أصلاً خلال ستة أسابيع. كل واحد منها ملف أو اتصال أو نظام يعمل على حسابك أنت، وتحتفظ بها كلها.

  1. 01الأسبوع 1الدماغ

    القسم على الورق

    • جرد على مستوى الشركة للاشتراكات والأدوات
    • تقييم قائمة أعمالك المؤجلة على ما يمكن لقسم أن ينجزه فعلاً
    • خارطة استبدال لاثني عشر شهراً مع ترتيب التنفيذ
    • ميثاق القسم: الأدوار، والبوابات، ومقياس الاستقلالية

    4 من 24 أصلاً مبنية

  2. 02الأسبوع 2المهارات

    ثبّت المنظومة التشغيلية

    • تركيب منظومة المصنع على مستودعاتكم
    • منظومة المهندس المعماري، فتوجد المواصفة قبل الكود
    • منظومة الهندسة، وبوابات مراجعتكم مكتوبة داخلها
    • منظومة الأمان، تعمل قبل أي دمج

    8 من 24 أصلاً مبنية

  3. 03الأسبوع 3الأدوات

    الأداة الأولى، من المواصفة إلى الهيكل

    • أخذ الأداة الأولى من المواصفة إلى هيكل يعمل
    • توصيل خط النشر ومساحة العمل بالقسم
    • المديرون الثلاثة يجتازون أول بواباتهم الحقيقية
    • مسار التصعيد حين تفشل بوابة

    12 من 24 أصلاً مبنية

  4. 04الأسبوع 4الموظف

    الأداة الأولى تعمل، والثانية مُواصَفة

    • الأداة الأولى في الإنتاج بموافقة أمنية
    • الأداة الثانية موصَّفة من مدير المنتج لديكم، دون المدرّب
    • سجل المراجعة الذي يثبت أن البوابات استُخدمت
    • قياس زمن الدورة على الأداتين

    16 من 24 أصلاً مبنية

  5. 05الأسبوع 5القمرة

    الأداة الثانية تعمل، وكتاب الإجراءات

    • الأداة الثانية تعمل على استضافتكم أنتم
    • إجراءات التشغيل مُكيَّفة على شركتكم، لا على شركتنا
    • تنفيذ دليل التبنّي على الأداة الأولى
    • مالك مُسمّى لكل منظومة، ومعه نائب

    20 من 24 أصلاً مبنية

  6. 06الأسبوع 6القمرة

    يوم العرض، وخطة التوظيف معكوسة

    • عرض الأداتين على الرئيس التنفيذي
    • الوفر وزمن الدورة على لوحة النتائج
    • خطة التوظيف المعكوسة: ماذا توظّف بدل فريق تطوير
    • الأشهر الستة القادمة من قائمة الأعمال، مرتَّبة من القسم

    24 من 24 أصلاً مبنية

وحدات ابنِ قسم التطوير المبني على Claude، ولكل وحدة الطبقة التي تركّبها من Claude والأصول التي تسلّمها
كل الأصول الـ24 في ابنِ قسم التطوير المبني على Claude، والطبقة التي تركّبها كل وحدة من Claude. اسحب عبر اللوحة.
الإيصالات

ليست صورة تخيلية. بل لقطة شاشة.

هيكل تنظيمي من وكلاء الذكاء الاصطناعي: رئيس تنفيذي، ومسؤول تسويق، ونائب رئيس للهندسة، ومسؤول جودة، وستة مهندسين، كل منهم وكيل يعمل لا جلسة محادثة
هيكل تنظيمي من وكلاء الذكاء الاصطناعي: رئيس تنفيذي، ومسؤول تسويق، ونائب رئيس للهندسة، ومسؤول جودة، وستة مهندسين، كل منهم وكيل يعمل لا جلسة محادثة
وكيل يغلق تذكرة ويحجز بيئة عمل إلى جانب نشاط إنسان، مع رسوم لنسبة النجاح والمهام
وكيل يغلق تذكرة ويحجز بيئة عمل إلى جانب نشاط إنسان، مع رسوم لنسبة النجاح والمهام

مبنية على المنظومات نفسها التي تركّبها في هذا البرنامج. مساحة عمل مأمون العموري، أغسطس 2026. وليست من إنتاج الخريجين.

المواقع

كان البرنامج يحتاج فريقاً. وصار يحتاج ثلاثة أشخاص.

100% محلل الأعمال ما يحتفظ به الإنسان: يقول نعم أو لا للنطاق
90% مهندس البنية ما يحتفظ به الإنسان: يعتمد البنية ونموذج البيانات
90% تصميم التجربة ما يحتفظ به الإنسان: يختار بين الخيارات المعروضة
90% الهندسة ما يحتفظ به الإنسان: يراجع عند البوابات، ويقرر في العشرة بالمئة التي تمس المال أو الأمن
80% ضمان الجودة ما يحتفظ به الإنسان: يقبل الإصدار
90% مالك المنتج ما يحتفظ به الإنسان: يملك قرار خارطة الطريق، لا إنتاجها

إطار عمل SMOrchestra للتطوير المبني على الذكاء الاصطناعي، 2026. والنسب هي حصة المنظومة من مخرجات الوظيفة، لا خفضاً في عدد الموظفين.

المنظومات

خمس منظومات والمصنع الذي يولّدها.

مسمّاة، ومُصدَّرة بأرقام، وملككم. وهي المنظومات نفسها التي تعمل بها منظومة التطوير في واحة رواد الأعمال.

1

مصنع العصف والخارطة التطويرية

باحث الأفكار والفجوات، والتقييم ورسم الخارطة: يحوّل سؤال ماذا نبني إلى خارطة مُقيَّمة ومرتبة

يحل محل: محلل الأعمال، ومالك المنتج

تملكون: كل أداة مستأجرة وكل طلب مُقيَّم على الملاءمة والكلفة وملكية البيانات وعدم توافق سير العمل، مع خارطة استبدال لاثني عشر شهراً

2

منظومة التصميم

من المقابلة إلى المتطلبات ونموذج البيانات والمسارات والشاشات والمواصفة وملف التسليم، مُقيَّمة عند بوابة قبل كتابة أي شيفرة

يحل محل: محلل الأعمال، ومهندس البنية، وتصميم التجربة

تملكون: ملفات سياقكم وأعراف الأمن والبيانات ونظام علامتكم مضمّنة، فتجتاز كل مواصفة بوابة قبل أن تصل إلى البناء

3

منظومة الهندسة والتطوير

أكثر من أربعين مهارة تطوير وعشرين إجراءً تشغيلياً: البناء وفق المواصفة، والاختبارات، والمراجعة، وإعادة الهيكلة، والإصدار، والتوثيق

يحل محل: تسعون بالمئة من الهندسة، وثمانون بالمئة من ضمان الجودة

تملكون: مثبَّتة على مستودعاتكم وخط النشر لديكم، والإجراءات تحدد كيف يعمل القسم فيبقى مستقلاً عن أي فرد

4

منظومة الإنتاج والأمن

هيكل إنتاجي فيه المصادقة والأدوار وتعدد المستأجرين والفوترة وسجل التدقيق، مع إجراءات أمنية للأسرار والنسخ الاحتياطي والفحوص ومراجعة الصلاحيات

يحل محل: الأساس التشغيلي والأمني

تملكون: كل أداة داخلية تبدأ بمستوى إنتاجي لا بمستوى نموذج تجريبي، والاعتماد الأمني قائمة تحقق يستطيع غير المهندس تنفيذها

5

منصة الإطلاق اختياري

التوزيع والتحصيل: صفحة الهبوط، والتأهيل، والتسعير، وأول العملاء

يحل محل: النمو

تملكون: دليل تبنٍّ داخلي، أو، إن كانت الأداة جيدة بما يكفي، بيعها لنظرائكم بوصفها مايكروساس وتحويل مركز كلفة إلى منتج

6

المنظومة الأم

المصنع: المقابلة، وتوليد ملفات السياق والمهارات والقوالب، والفحص والتقييم

يحل محل: مهندس المنظومات

تملكون: تولّد المنظومة التشغيلية لكل بناء جديد، فتملك الشركة وسائل الإنتاج

إطار عمل SMOrchestra للتطوير المبني على الذكاء الاصطناعي، 2026. وهي المنظومات نفسها التي تعمل بها منظومة التطوير في Entrepreneurs Oasis.

الرقم

ماذا تستأجر؟

ثلاثة اشتراكات، ومقاعدك، وقائمة أعمالك. وتتحدث الأرقام بينما تكتب.

0الإيجار السنوي
0كلفة التشغيل بعد التملّك، سنوياً
0استرداد الكلفة
0قائمة الأعمال مُنجزة بالسرعة المبنية على الذكاء الاصطناعي

كلفة التشغيل بعد التملّك تقدير لا عرض سعر. وتستند إلى نمط GreenLeaf: من $100,000 سنوياً إلى $300 شهرياً لنشر يخدم 55 موظفاً. المصدر: GreenLeaf، عميل SMOrchestra.

الحساب

لماذا لا هي الإجابة الأغلى.

أحضِر الشيء الحقيقي. اشتراك حقيقي، ومسار مبيعات حقيقي، وقائمة أعمال حقيقية. لا أحد يبني نموذجاً تجريبياً.

ضمان «أطلِق أو أعِد»

إذا حضرت كل الجلسات المقررة، وسلّمت مخرجات المراحل، ولم تُطلِق نظاماً يعمل عبر بوابة الجودة في يوم العرض، تحصل على تسجيل مجاني في الفوج التالي، إضافة إلى ساعتين من المعالجة التقنية الخاصة.

لا يوجد ضمان استرداد مفتوح. الشروط كاملة: شروط الأكاديمية

خصم الرسوم

مبلغ $12,000 يُخصم بالكامل من قسم التطوير الذكي، مبنياً ومنقولاً إليكم بقيمة يُحدَّد نطاقه بعد تدقيق الذكاء الاصطناعي، إذا وقّعت خلال 90 يوماً من يوم العرض.

يسري الخصم 90 يوماً من يوم العرض ويُستخدم مرة واحدة لمشروع واحد. وهو منفصل عن خصم التدقيق الذي يسري 60 يوماً. شروط الأكاديمية

شاهد قسم التطوير الذكي، مبنياً ومنقولاً إليكم
الأدلة

منظومات تعمل فعلاً.

شركة خدمات، 55 موظفاً، دون فريق برمجيبرنامج مملوك يحل محل نظام مستأجرمن 100,000 دولار سنوياً إلى 300 دولار شهرياًبرنامج مستأجر استُبدل ببرنامج مملوك، 55 موظفاً، دون فريق برمجيالمصدر: GreenLeaf، عميل SMOrchestraيعمل
خبراء اختصاص يبنون أول منتج لهممنتجات مايكروساس مُطلقة18 خبيراً، 8 منتجات مُطلقة، 5 عملاء يدفعونأقل من أسبوعين من الفكرة إلى المنتجالمصدر: Entrepreneurs Oasis، الموجة الأولىيعمل
شركة معتمدة على خبرة مؤسسها، دبيمحرك إيرادات موصول بقنوات حقيقية20 مخرجاً في 8 أسابيعوأكثر من 500 جهة اتصالالمصدر: مشروع مدرّب في دبي، SMOrchestraيعمل

كل رقم أعلاه مخرَجٌ من تعاقد محدد، ومصدره مذكور على البطاقة نفسها. ولا يظهر اسم العميل إلا حيث وافق على ذكره.

من يدرّسه

مأمون العموري

مأمون العموري يبني محركات إيرادات مبنية على الذكاء الاصطناعي لشركات B2B والشركات المعتمدة على خبرة مؤسسيها في الخليج، وقد جلس في المواقع المؤسسية التي تشغلها هذه المنظومات اليوم. والأكاديمية تعلّم المنظومات نفسها التي تركّبها SMOrchestra لعملائها، لكن على حساباتك أنت.

جلستُ في كل موقع يحل هذا المحرك محله.

عضو مسجَّل في شبكة شركاء Claude.

الأسئلة الشائعة

أسئلة، وإجاباتها.

من هم الأشخاص الثلاثة الذين نرسلهم مديرين؟

من يقرر ما الذي يُبنى، ومن يملك التسليم، ومن يقول إن الإصدار مقبول. المسميات تختلف، أما هذه القرارات الثلاثة فلا. وبقية المقاعد للفريق الذي سيطلب ويراجع ويتبنّى.

هل يحل هذا محل مهندسينا؟

بل يغيّر ما يفعلونه. الوظائف التي تشغلها المنظومة هي إنتاج المواصفات والشيفرة والاختبارات والتوثيق. ويحتفظ البشر بالقرارات: النطاق، والبنية، والعشرة بالمئة التي تمس المال أو الأمن، والقبول.

هل تعمل الأدوات على بنيتنا التحتية؟

نعم. تُثبَّت المنظومة على مستودعاتكم وخط النشر لديكم في الأسبوع الثاني، وتُنشر الأداتان على استضافة تملكونها. ولا يبقى شيء مما تبنونه هنا على حساباتنا.

وماذا عن الاعتماد الأمني؟

هو قائمة تحقق يستطيع غير المهندس تنفيذها، وهو بوابة في الأسبوع الرابع لا مراجعة في النهاية. وإدارة الأسرار والنسخ الاحتياطي ومراجعة الصلاحيات وسجل التدقيق جزء من الهيكل لا إضافة لاحقة.

كيف نبدأ؟

بمكالمة لتحديد النطاق، لأن هذا فوج خاص بالشركة ومبني على بنيتكم التقنية. احجزوا خمس عشرة دقيقة ونحدد المقاعد والأداتين والمواعيد.

الباب الآخر

أم تفضّل أن نبنيه لك؟

ابدأ بتدقيق الإيرادات والذكاء الاصطناعي. يوم واحد، بسعر $1,500، يُخصم بالكامل من قيمة أي بناء.

إلى أين بعد ذلك