ابنوا المنظومة التشغيلية الوكيلية لقسمكم في Claude: قسم واحد يشرف عليه موظفوكم بدل أن ينفّذوا العمل بأيديهم.
تخرجون ومعكم: منظومة تشغيلية للقسم تعمل في Claude على بنيتكم التحتية، يشغّلها موظفوكم، ووراءها التوثيق والضوابط.
من أربعة إلى ستة أسابيع لتحويل طريقة عمل قسم واحد إلى منظومة تشغيلية تعمل، ويشرف عليها موظفوكم بدل أن ينفّذوا. الآلية نفسها التي تشغّل عقود البناء والتشغيل ونقل الملكية (BOT) لدينا؛ وهنا يبنيها فريقكم معنا.
من أربعة إلى ستة أسابيع، بناء بإشراف. قسم واحد. موظفوكم، وبنيتكم التحتية. التسعير للقسم. لا يشمل السفر والقاعة. ومكالمة تحديد النطاق تثبّت الرقم قبل أي توقيع.
مُفصَّل على مؤسستكم، ولذلك يبدأ بموجز قصير لا بصفحة دفع.
يُستحق 60% من الرسوم بعد إثبات النتيجة. وتُصدر فاتورة ضريبية عند كل مرحلة: 40% عند التوقيع، و40% حين يعتمد الراعي المحدَّد بالاسم النتيجة، و20% عند الإغلاق. واتفاقية عدم إفصاح عند الطلب.
الجزء من Claude الذي تبنونه أنتم.
النموذج نفسه في الحالتين. الصندوق في المنتصف هو الفرق.
9 مخرَجات، وحدةً وحدة.
9 مخرَجات على امتداد البرنامج. كل واحد منها وثيقة أو معيار أو نظام يعمل تحتفظ به مؤسستكم.
-
01الأسبوع الأولالدماغ
القسم كعمليات وقرارات واستثناءات
- القسم مرسوماً كعمليات وقرارات واستثناءات
- المنظومة التشغيلية مصمَّمةً: الدماغ والمهارات والذاكرة والتسليمات
- الوصول والصلاحيات متفق عليها مع تقنية المعلومات، والضوابط متفق عليها مع المخاطر
3 من 9 مخرَجات مبنية
-
02الأسابيع من الثاني إلى الرابعالمهارات
يُبنى مع فريقكم في القاعة، على أنظمتكم
- دماغ القسم ومكتبة المهارات، مبنيان على بنيتكم التحتية
- وصلات الأدوات والبوابات، على عمل حقيقي للشركة
- موظفوكم يبنونه معنا، فلا يحتاج أحد إلى تعلّمه بعد ذلك
6 من 9 مخرَجات مبنية
-
03الأسبوعان الخامس والسادسلوحة القيادة
الضوابط والأدلة، والتسليم
- الضوابط والأدلة، ليتمكن التدقيق والمخاطر من الاعتماد
- التسليم: تدريب مشغّليكم، وتسليم المفاتيح
- التوثيق، و30 يوماً من الاستخدام تحت الإشراف بعد التسليم
9 من 9 مخرَجات مبنية
ما سيطلبه قسم المالية لديكم.
- الرخصة التجارية ورقم التسجيل الضريبي على الفاتورة الضريبية.
- يُستحق 60% من الرسوم بعد إثبات النتيجة. وتُصدر فاتورة ضريبية عند كل مرحلة: 40% عند التوقيع، و40% حين يعتمد الراعي المحدَّد بالاسم النتيجة، و20% عند الإغلاق.
- اتفاقية عدم إفصاح عند الطلب، تُوقَّع قبل مكالمة تحديد النطاق.
- اعتماد التطوير المهني المستمر قيد الإجراء. ونراجع معكم عند تحديد النطاق قواعد الدعم أو الترخيص (صندوق «هدف» في السعودية، وهيئة المعرفة والتنمية البشرية في دبي).
- التقديم بالعربية أو الإنجليزية. في موقعكم في الإمارات والسعودية والأردن، أو عن بُعد.
لماذا يكون الرفض هو الخيار الأغلى.
- ابتداءً من 15,000 دولار لقسم تملكونه بالكامل: لا ترخيص ولا رسوم شهرية لـ SMOrchestra بعد ذلك.
- الآلية نفسها تشغّل عقود البناء والتشغيل ونقل الملكية (BOT) لدينا. وهنا يبنيها فريقكم معنا.
- كل مهارة ومسار عمل وتكامل هو رصيد يتراكم، لا اشتراك يتوقف.
اعملوا على الواقع: عملياتكم وبياناتكم وقراراتكم. لا أحد يبني مثالاً افتراضياً.
ما نشغّله قبل أن ندرّسه.
حيث تعرض البطاقة رقماً، يكون مصدره عليها. ولا تظهر أسماء عملائنا إلا حيث وافقوا على ذلك، أما الحالات الخارجية فتُذكر بمصدرها المنشور. افتُتح المسار المؤسسي في سبتمبر 2026، لذلك فهذا ما نشغّله وما أنجزته أفواج البنّائين، وليس مرجعاً مؤسسياً بعد. ولهذا يأتي 60 بالمئة من رسوم البرنامج المؤسسي بعد الدليل: 40 بالمئة حين يعتمد راعيكم النتيجة، و20 بالمئة عند الإغلاق.
مأمون العموري (Mamoun Alamouri)
22 عاماً في التكنولوجيا، منها 14 عاماً داخل Google وCisco وAvaya وUniphore، و16 عاماً في العمل مع الذكاء الاصطناعي، من أنظمة الكلام والمحادثة إلى الأنظمة الوكيلية التي يطلقها فريقه اليوم. المؤسس والرئيس التنفيذي لـSMOrchestra.ai، ومؤسس واحة روّاد الأعمال، إحدى شركات SMOrchestra. ماجستير إدارة الأعمال من جامعة ليستر، وبكالوريوس هندسة الحاسوب من الجامعة الأردنية. يتولى التدريب بنفسه.
حين صار للذكاء الاصطناعي عقل، أعدت بناء كل شيء حوله.
- بنى
- 11 منتجاً من منتجات مايكروساس أُطلقت، وأكثر من 100 منظومة تشغيلية أُنشئت ونُشرت.
- السجل
- نمّى أعمال شركة ذكاء اصطناعي في الشرق الأوسط وأفريقيا من الصفر إلى 12 مليون دولار في عامين.
- الإيرادات
- مبيعات واردة وصادرة ومبيعات وكيلية مستقلة، تعمل على مسار مبيعات حي.
- ممارس
- يدير وكالته الخاصة بالنموذج الذي يبيعه: أنظمة يملكها العملاء، لا عقوداً شهرية.
SMOrchestra عضو مسجَّل في شبكة شركاء Claude (اطّلعوا على الدليل).
ثلاث خطوات، ويوم عمل واحد حتى الأولى.
نرد خلال يوم عمل واحد
موجز قصير: ما يبنيه البرنامج لكم، والمقاعد، والسعر، والمواعيد التي نستطيع حجزها.
مكالمة واحدة لتحديد النطاق
القاعة، واللغة، في الموقع أو عن بُعد، والرقم، مثبَّتة. ثم فاتورة ضريبية، 40 بالمئة عند التوقيع.
أسئلة، وإجاباتها.
أي قسم ينبغي أن يبدأ أولاً؟
القسم الذي لديه تفويض وموعد نهائي وعمل متكرر له خط أساس أصلاً. والعمليات والمالية والخدمة وعمليات المبيعات هي المرشحة عادةً. ومكالمة تحديد النطاق تختاره بالدليل، لا بمن طلب بصوت أعلى.
أربعة أسابيع أم ستة؟
أربعة حين تكون عمليات القسم موثقة والأدوات موصولة أصلاً. وستة حين يجب رسم القسم من الصفر أو حين تحتاج الضوابط إلى اعتماد من المخاطر قبل تشغيل أي شيء. ومكالمة تحديد النطاق تحدد أيهما، والسعر يتبعها.
ما الفرق بين هذا وبين أن تبنيه SMOrchestra لنا؟
الآلية نفسها، والأيدي مختلفة. في عقد البناء والتشغيل والتسليم نبنيه ونشغّله ثم نسلّمه. وهنا يبنيه فريقكم معنا من الأسبوع الثاني، فتكون القدرة داخل المؤسسة قبل التسليم، لا بعده.
ماذا يحتفظ به القسم عند انتهاء التعاقد؟
المنظومة التشغيلية العاملة على بنيته التحتية، والتوثيق، والضوابط التي اعتمدتها وظيفة التدقيق، والأشخاص الذين بنوها. لا ترخيص ولا رسوم شهرية لـSMOrchestra بعد ذلك.
هل يحتاج إلى فريق تقنية المعلومات لدينا؟
لأسبوع واحد منه، نعم: تُجهَّز الحسابات والصلاحيات والاتصالات بأنظمتكم مع فريق تقنية المعلومات في الأسبوع الأول، وبموافقته هو. وبعد ذلك يشغّلها القسم، لا تقنية المعلومات.
ماذا يشمل «ابتداءً من 15,000 دولار» لقسم واحد؟
البرنامج كما هو موصوف لـقسم واحد، مع المواد والتسجيلات ومتابعة 30 يوماً. ويحدد عدد الوظائف ولغة التقديم وفي موقعكم أو عن بُعد الرقم النهائي، وتثبّته مكالمة تحديد النطاق قبل أي توقيع. ولا يشمل السفر والقاعة.
أم تفضّلون أن نبنيه لكم؟
ابدؤوا بتدقيق ليوم واحد، للإيرادات والدخول إلى السوق أو للذكاء الاصطناعي. بسعر $1,500 لكل منهما، يُخصم بالكامل من قيمة البناء المطابق الذي يُوقَّع خلال 60 يوماً.